企业没有文化就如同雄鸡没有头颅，摸不清前进的方向，再有力的脚步也走不出一条发展的道路。文化建设在企业的发展过程中占据着如此重要的地位，做为领导人不得不加以重视。晨宇丰公司在实际工作中体会到，文化建设不论企业大小，都应当加以高度重视。

对内：引导和约束

企业文化犹如一个框架，把公司的整个发展前景勾勒出来。它包括共同理想、基本价值观、作风和行为规范，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的以及由此产生的行为统一起来，起到引导和约束的作用。晨宇丰公司始终坚持以文化育人，牢牢把握先进理念对公司员工的指引作用，努力把企业文化打造成公司发展的拼图。"微笑多一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、脑筋活一点、做事多一点、动作快一点、效率高一点、借口少一点、耐心多一点、心胸宽一点"是晨宇丰公司每个员工秉持的信仰和行动准则，它无时无刻不在发挥着作用。

对外：塑造及呈现

企业文化又像一面旗帜，对外展示出公司的整体形象和思想内涵。简约明了、令人心悦的企业文化能使企业产生不可复制的竞争力。事实上，企业文化已经超越了对内管理范畴，正在成为一种不可复制的竞争力。现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，的企业文化就是有力的竞争武器。我们可以看看国内外的一些企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化--真诚到永远，飞利浦的进取文化|--我们一直在努力，晨宇丰公司的9S文化--" 整理、整顿、清理、清扫、安全、节约、环保、素养、习惯"，都是靠简单话语来博得客户的认可，进而形成强大的核心竞争力。

整体：丰富并前进

企业文化并不是一成不变的，而应随着内外环境的变化不断丰富和完善。当一种企业文化形成时，就会为企业发展提供获得成功所必不可少的行为方式。但是，这种文化是以初始条件为基础的，随着企业的发展和条件的变化，原有的企业文化就可能会与形势的需要不相适应。这时就要及时地予以丰富和完善，在一定条件下甚至完全扬弃旧文化，重新创造新的企业文化。晨宇丰公司的企业文化就经过了一段长期的发展过程，由建立初期的口号式变成后来的排比式，接着又由排比式变成了如今的拓展式，它随着公司的发展而发展，不断调整以符合公司的前进方向。当然，企业文化一旦确定下来，就不能轻易更改，它应当做为公司的一种守则而彻底执行下去。

晨宇丰公司做为新兴行业里的企业，一直在积极地建设企业文化。在未来的发展进程中，丢掉企业文化就可能会丢掉市场上的饭碗，晨宇丰公司希望能和广大中小企业一道，摸索出一套符合自身条件的企业文化建设道路。在这条遥远的道路中，我们愿意虚心学习并诚意请教，为中小企业的健康发展贡献一份力量。